Tre ting får journalisterne til at droppe din pressemeddelelse
Christian Pedersen • 15. maj 2018
Pressemeddelelse: Jeg har i mange år formidlet virksomheders nyheder og gode historier til journalister på dagblade, tv-stationer og fagblade.
Journalisterne er glade for nyheder fra virksomheder. Især nyheder der matcher det medie, de repræsenterer.
Pressemeddelelse og tre fælder
Men ikke alle virksomheder er lige heldige med deres pressekontakt, hører jeg fra mange journalister og redaktører. Hvis du vil være sikker på ikke
at få din nyhed på, så skal du bare gøre følgende:
- En Pressemeddelelse udformes som en annonce for et produkt, hvor man enten overdriver og skriver reklamesprog. Eller man skriver om et nørdet emne i et nørdet sprog.
- Virksomheden ønsker kun at sælge sig selv i en pressemeddelelse og har ingen nyhed eller god historie at fortælle.
- En Pressemeddelelse er ikke målrettet til de konkrete medier, så den er relevant for deres læsere eller seere.
Ja, så enkelt er det ikke at trænge igennem til redaktionerne.
Sådan lykkes du
Hvis du derimod ønsker effekt at din indsats over for pressen, så er det en god idé, at
- formidle en nyhed, der lægger vægt på aktualitet, væsentlighed, identifikation, sensation eller konflikt. Journalister er altid på jagt efter gode historier.
- tage telefonisk kontakt til redaktionen for drøfte nyheden direkte med journalisterne og tjekke, om de har særlige ønsker til kilder, fotos, aftaler mv.
- love eksklusivitet til et medie – dvs. de får nyheden som en solohistorie.
Tjekliste
Når du udarbejder en pressemeddelelse, så brug denne tjekliste:
- Overskrift der sammenfatter tekstens hovedbudskab
- Indled med resumé – der giver overblik
- Skriv det vigtigste – for læserne – først (den journalistiske nyhedstrekant – se foto)
- Uddyb historien i to til tre korte selvstændige afsnit
- Et citat med angivelse af navn og titel på den der udtaler sig
- Kontaktdata og evt. link til mere information
Du kan også finde inspiration og få support ved at kigge nærmere på Added Values journalistiske pakke.
Gå ikke glip af det næste nyhedsbrev, tilmeld dig allerede nu!
Medieomtale skaber troværdighed, relationer og indhold, du kan genbruge. “Advertising is what you pay for, publicity is what you pray for.”
Kender du det, når et møde, du deltager i, kører helt af sporet? Deltagerne bliver irriterede og obstruerer mødet med kommenterer og bemærkninger. Men uhensigstmæssig mødeadfærd skyldes ikke altid bevidst obstruktion af mødet. Oftest reager deltagerne på, at rammen for mødet uklar. Altså at der ikke er styr på mødets formål, proces, beslutninger og tid. Med få, tydelige greb kan du dæmpe støjen og holde møder, der skaber bedre beslutninger. (Guiden her er inspireret af en artikel, der identificerer 17 typiske adfærdstyper og konkrete svarreplikker til hver.) Fem situationer – og et neutralt svar Afbryderen: Sæt ramme fra start (tidsbokse pr. punkt). Parkér input: “God pointe – vi tager den under punkt X.” Sukkeren: Kald det roligt ind: “Jeg fornemmer, du er uenig – hvad tænker du?” Skab psykologisk tryghed så viden ikke går tabt. Småsnakkeren: Stands roligt mødet: “Er det noget, vi andre skal høre?” Reglen er enkel: Er du her, så er du her. Skærmkiggeren: Aftal skærmfri møder (med faglige undtagelser). Mind høfligt om fokus, hvis telefonen glider frem. Monologholderen: Indfør taletid og brug timer. Afbryd venligt: “Tak – lad os også høre de andre.” Gør det lettere for dig selv før mødet Svar på: Hvad skal komme ud af mødet? Aftal proces og beslutningsform (hvem beslutter hvad – hvornår?) Sæt tidsramme for de enkelte punkter og overhold rammen. Inviter kun dem, der er nødvendige – øvrige orienteres. Når rammen er tydelig, falder mødestøjen markant. Du får mere ærlig uenighed, bedre beslutninger – og et mødeforum, hvor alle har lyst til at bidrage. Dermed ikke sagt, at alt går fuldstændigt, som du planlægger, men skabe du tryghed for mødedeltagerne er du godt på vej til at nå frem til beslutninger, de fleste mødedeltagere kan bakke op om. Kilde: Signe Bonnén, “ Sådan stopper du den irriterende mødeadfærd – uden at nogen bliver sure” , Copenhagen Review of Communication (12. december 2025). Læs hele januar-nyhedsbrevet - her kan du også læse et interview om, hvordan formanden for Håndværker- og Industriforeningen i Ringsted ser på, hvordan en mere end 100-årig forening får sine budskaber ud i 2026. Læs også om, hvordan du skriver en pitch-mail, der bliver åbnet af journalisterne. Ja tak, jeg vil gerne modtage Added Values nyhedsbrev hver måned.