Den troværdige virksomhed

Christian Pedersen • 16. marts 2022

Et omdømme er omverdens opfattelse af en virksomhed. Derfor er virksomhedens omdømme afgørende for, at den kan agere i sit marked.

For at have et godt omdømme kræver det, at virksomheden gør, hvad den siger.

Det er altså ikke nok at kommunikere korrekt og virke ægte. Handling er afgørende for at opretholde et troværdigt image, altså det indtryk som vi har af en virksomhed. Der skal derfor være sammenhæng mellem ord og handling for at agere med troværdighed.

Når jeg hjælper virksomheder og organisationer med deres PR-arbejde drejer det sig primært om få budskaberne ud til interessenterne, som typisk er kunder, samarbejdspartnere og det omkringliggende samfund. I PR-arbejdet indgår typisk reputation management, hvor der arbejdes strategisk med at udvikle og påvirke virksomhedens relationer.

Værdier og normer
I lærebøgerne fokuseres særligt på en virksomheds legitimitet, der bliver afgjort af, om dens ageren bliver opfattet som værende i overensstemmelse med de herskende normer i samfundet. Det betyder i praksis, at virksomheden løbende må afstemme sin adfærd og tilpasse sin kommunikation i dialogen med stakeholderne. Værdier og normer ændrer sig løbende, og det må virksomheden tage højde for.

Jo bedre omdømme en virksomhed har, desto større er manøvrerummet. PR-arbejdet er med til at øge virksomhedens legitimitet til at drive forretning. Det er samtidig med til at sikre virksomhedens troværdighed.

Ideelt set er PR-arbejdets formål jo at være med til at formidle en gensidig forståelse mellem organisationen og dens omverden.

Tjek marts nyhedsbrev, hvor du også kan læse månedens fede citat og se den nye brochure Added Value har fremstille til Valby Friplejehjem.

Gå ikke glip af det næste nyhedsbrev, tilmeld dig allerede nu!


Tjek hvordan jeres virksomhed kan blive mere synlig.


Brand og omdømme. Konsistent PR skaber et skarpt og positivt brand.
Af Christian Pedersen 11. februar 2026
Medieomtale skaber troværdighed, relationer og indhold, du kan genbruge. “Advertising is what you pay for, publicity is what you pray for.”
Af Christian Pedersen 16. januar 2026
Kender du det, når et møde, du deltager i, kører helt af sporet? Deltagerne bliver irriterede og obstruerer mødet med kommenterer og bemærkninger. Men uhensigstmæssig mødeadfærd skyldes ikke altid bevidst obstruktion af mødet. Oftest reager deltagerne på, at rammen for mødet uklar. Altså at der ikke er styr på mødets formål, proces, beslutninger og tid. Med få, tydelige greb kan du dæmpe støjen og holde møder, der skaber bedre beslutninger. (Guiden her er inspireret af en artikel, der identificerer 17 typiske adfærdstyper og konkrete svarreplikker til hver.) Fem situationer – og et neutralt svar Afbryderen: Sæt ramme fra start (tidsbokse pr. punkt). Parkér input: “God pointe – vi tager den under punkt X.” Sukkeren: Kald det roligt ind: “Jeg fornemmer, du er uenig – hvad tænker du?” Skab psykologisk tryghed så viden ikke går tabt. Småsnakkeren: Stands roligt mødet: “Er det noget, vi andre skal høre?” Reglen er enkel: Er du her, så er du her. Skærmkiggeren: Aftal skærmfri møder (med faglige undtagelser). Mind høfligt om fokus, hvis telefonen glider frem. Monologholderen: Indfør taletid og brug timer. Afbryd venligt: “Tak – lad os også høre de andre.” Gør det lettere for dig selv før mødet Svar på: Hvad skal komme ud af mødet? Aftal proces og beslutningsform (hvem beslutter hvad – hvornår?) Sæt tidsramme for de enkelte punkter og overhold rammen. Inviter kun dem, der er nødvendige – øvrige orienteres. Når rammen er tydelig, falder mødestøjen markant. Du får mere ærlig uenighed, bedre beslutninger – og et mødeforum, hvor alle har lyst til at bidrage. Dermed ikke sagt, at alt går fuldstændigt, som du planlægger, men skabe du tryghed for mødedeltagerne er du godt på vej til at nå frem til beslutninger, de fleste mødedeltagere kan bakke op om. Kilde: Signe Bonnén, “ Sådan stopper du den irriterende mødeadfærd – uden at nogen bliver sure” , Copenhagen Review of Communication (12. december 2025). Læs hele januar-nyhedsbrevet - her kan du også læse et interview om, hvordan formanden for Håndværker- og Industriforeningen i Ringsted ser på, hvordan en mere end 100-årig forening får sine budskaber ud i 2026. Læs også om, hvordan du skriver en pitch-mail, der bliver åbnet af journalisterne. Ja tak, jeg vil gerne modtage Added Values nyhedsbrev hver måned.
Show More