Flere foretrækker at få budskaberne ud på video

Christian Pedersen • 27. januar 2020


Vi er allerede i fuld gang med 2020 efter et 2019, som for Added Values vedkommende blev præget af en markant interesse for at få produceret videointerviews til websites og sociale medier.

Flere kunder efterspurgte testimonials, kommentarer og udtalelser på korte videoklip for at beskrive, hvad der sker i deres organisation eller virksomhed.

Jeg producerede selv videoer med tips og trix til at forbedre kommunikationen i årets løb. Tjek fx denne video om forskellen på marketing og PR.

Kommunikationsplaner og PR
Som i tidligere år er hjælp til PR-indsats en nøgleydelse hos Added Value. Det er lige fra udarbejdelse af kommunikations- og PR-planer til gennemførelse af PR-indsatser, hvor virksomheders og organisationers historier bliver fortalt i medierne for at skabe synlighed, interesse og opbakning.

Jeg har i årets løb holdt indlæg om, hvordan man får sin virksomhed omtalt i pressen. Selv om der bliver færre trykte aviser og magasiner, er antallet af nyhedssites og sociale medier stigende. Og PR-indsatsen for at trænge igennem til de forskellige typer medier er i princippet den samme.

Nyhedsbreve
Nyhedsbreve flyder også ud i en lind strøm. For de fleste kunder er det en nem og effektiv måde til at fortælle deres kunder og samarbejdspartnere om, hvad der sker i virksomheden og sikre, at de er opmærksomme på nyheder og aktuelle tilbud.

Nyhedsbreve er fortsat en oplagt salgs- og infokanal, der samtidig underbygger virksomhedens omdømme og fortælling.

Sociale medier
Stort set al den support jeg yder til mine kunder har et aspekt af sociale medier. For mit vedkommende er fokus især på facebook og linkedin, men instragram er en kanal flere og flere virksomheder fokuserer på, da det p.t. er her mange unge, er aktive.

Den gode tekst
Som udgangspunkt kommer vi dog ikke uden om, at den gode tekst med det relevante indhold er afgørende for at trænge igennem til medierne, til kunderne og til de øvrige målgrupper. Godt sprog og klare budskaber er med til at bane vejen for den synlighed, som de fleste virksomheder og organisationer søger. Håndværket i teksten skal være i orden for at kunne skabe resultater.

Synlighed er vigtig. Men i sidste ende er det i mødet med andre mennesker, at tingene rykker, at aftaler bliver indgået, og mulighederne viser sig. Den gode tekst, der er læst af den rigtige person, kan lede frem til dette møde.

Læs hele nyhedsbrevet, hvor du i januar-udgaven også kan få tre genveje til den effektive kommunikationsplan, inspiration til bedre dialog og en bog-anbefaling.

Gå ikke glip af det næste nyhedsbrev, tilmeld dig allerede nu!


Brand og omdømme. Konsistent PR skaber et skarpt og positivt brand.

Fra omtale til omsætning: Gør PR målbar i 2026

Af Christian Pedersen • 11. februar 2026
Medieomtale skaber troværdighed, relationer og indhold, du kan genbruge. “Advertising is what you pay for, publicity is what you pray for.”

Stop utjekket mødeadfærd uden at skabe modstand

Af Christian Pedersen • 16. januar 2026
Kender du det, når et møde, du deltager i, kører helt af sporet? Deltagerne bliver irriterede og obstruerer mødet med kommenterer og bemærkninger. Men uhensigstmæssig mødeadfærd skyldes ikke altid bevidst obstruktion af mødet. Oftest reager deltagerne på, at rammen for mødet uklar. Altså at der ikke er styr på mødets formål, proces, beslutninger og tid. Med få, tydelige greb kan du dæmpe støjen og holde møder, der skaber bedre beslutninger. (Guiden her er inspireret af en artikel, der identificerer 17 typiske adfærdstyper og konkrete svarreplikker til hver.) Fem situationer – og et neutralt svar Afbryderen: Sæt ramme fra start (tidsbokse pr. punkt). Parkér input: “God pointe – vi tager den under punkt X.” Sukkeren: Kald det roligt ind: “Jeg fornemmer, du er uenig – hvad tænker du?” Skab psykologisk tryghed så viden ikke går tabt. Småsnakkeren: Stands roligt mødet: “Er det noget, vi andre skal høre?” Reglen er enkel: Er du her, så er du her. Skærmkiggeren: Aftal skærmfri møder (med faglige undtagelser). Mind høfligt om fokus, hvis telefonen glider frem. Monologholderen: Indfør taletid og brug timer. Afbryd venligt: “Tak – lad os også høre de andre.” Gør det lettere for dig selv før mødet Svar på: Hvad skal komme ud af mødet? Aftal proces og beslutningsform (hvem beslutter hvad – hvornår?) Sæt tidsramme for de enkelte punkter og overhold rammen. Inviter kun dem, der er nødvendige – øvrige orienteres. Når rammen er tydelig, falder mødestøjen markant. Du får mere ærlig uenighed, bedre beslutninger – og et mødeforum, hvor alle har lyst til at bidrage. Dermed ikke sagt, at alt går fuldstændigt, som du planlægger, men skabe du tryghed for mødedeltagerne er du godt på vej til at nå frem til beslutninger, de fleste mødedeltagere kan bakke op om. Kilde: Signe Bonnén, “ Sådan stopper du den irriterende mødeadfærd – uden at nogen bliver sure” , Copenhagen Review of Communication (12. december 2025). Læs hele januar-nyhedsbrevet - her kan du også læse et interview om, hvordan formanden for Håndværker- og Industriforeningen i Ringsted ser på, hvordan en mere end 100-årig forening får sine budskaber ud i 2026. Læs også om, hvordan du skriver en pitch-mail, der bliver åbnet af journalisterne. Ja tak, jeg vil gerne modtage Added Values nyhedsbrev hver måned.
Show More