Trends i kommunikationsbranchen

Christian Pedersen • 17. november 2021

Jeg har netop deltaget i seminaret "Fremtidens Rådgiver 2021", der den 11. november blev holdt på Københavns Universitet Amager.

Et af dagens interessante indlæg handlede om, hvad der p.t. er trends i kommunikationsrådgivernes verden. Det gav lektor Gitte Gravengaard fra Københavns Universitet nogle bud på.

Hun nævnte, at der i denne tid sker en øget kobling mellem kommunikation og forretning. Tilliden mellem øverste chefer og kommunikationsfolkene stiger år for år.

Ikke overraskende blev det fremhævet, at en kommunikationsrådgiver skal have nye kompetencer for at levere en ordentlig ydelse til sine chefer eller sine kunder.

Men det er stadig vigtigt, at kommunikationsgiveren har håndværket i orden og kan levere de ønskede kommunikationsprodukter som tekster, pressemeddelelser, kommunikationsplanlægning mv. Samtidig spiller rådgivning og sparring en større rolle i den daglige kommunikationsrådgivning. For mange kommer det strategiske til at fylde ligeså meget som det producerende.

Gravengaard nævnte de fem roller, som kommunikationsrådgiveren typisk udfylder i en organisation:
- producentrollen
- ambassadørrollen
- coach-rollen
- ledelesesrollen
- rådgiverrollen

Som nævnt er det coach- og rådgiverrollerne, som i stigende grad kommer til at optage især kommunikationsrådgivernes tid. Ligesom det at skabe relationer ud i hele organisationen bliver vigtigere.

Det blev fremhævet, at det er vigtigt for kommunikatører at skabe mening og fælles forståelse - det har det nu altid været. Nyt er det dog, at der større fokus på, at kommunikationsrådgiverne hjælper deres organisationer til fokusere på bæredygtighed og diversitet.

Læs nogle af de artikler, som udspringer af det forskningsprojekt, som i disse år gennemføres på Københavns Universitet på CEO Communication.

Tjek novembers nyhedsbrev , hvor du også kan læse om generationsforskelle på SoMe og et interview med forfatteren til Added Value Publishings bog "Sæt ord på døden".

Gå ikke glip af det næste nyhedsbrev, tilmeld dig allerede nu!




Brand og omdømme. Konsistent PR skaber et skarpt og positivt brand.

Fra omtale til omsætning: Gør PR målbar i 2026

Af Christian Pedersen • 11. februar 2026
Medieomtale skaber troværdighed, relationer og indhold, du kan genbruge. “Advertising is what you pay for, publicity is what you pray for.”

Stop utjekket mødeadfærd uden at skabe modstand

Af Christian Pedersen • 16. januar 2026
Kender du det, når et møde, du deltager i, kører helt af sporet? Deltagerne bliver irriterede og obstruerer mødet med kommenterer og bemærkninger. Men uhensigstmæssig mødeadfærd skyldes ikke altid bevidst obstruktion af mødet. Oftest reager deltagerne på, at rammen for mødet uklar. Altså at der ikke er styr på mødets formål, proces, beslutninger og tid. Med få, tydelige greb kan du dæmpe støjen og holde møder, der skaber bedre beslutninger. (Guiden her er inspireret af en artikel, der identificerer 17 typiske adfærdstyper og konkrete svarreplikker til hver.) Fem situationer – og et neutralt svar Afbryderen: Sæt ramme fra start (tidsbokse pr. punkt). Parkér input: “God pointe – vi tager den under punkt X.” Sukkeren: Kald det roligt ind: “Jeg fornemmer, du er uenig – hvad tænker du?” Skab psykologisk tryghed så viden ikke går tabt. Småsnakkeren: Stands roligt mødet: “Er det noget, vi andre skal høre?” Reglen er enkel: Er du her, så er du her. Skærmkiggeren: Aftal skærmfri møder (med faglige undtagelser). Mind høfligt om fokus, hvis telefonen glider frem. Monologholderen: Indfør taletid og brug timer. Afbryd venligt: “Tak – lad os også høre de andre.” Gør det lettere for dig selv før mødet Svar på: Hvad skal komme ud af mødet? Aftal proces og beslutningsform (hvem beslutter hvad – hvornår?) Sæt tidsramme for de enkelte punkter og overhold rammen. Inviter kun dem, der er nødvendige – øvrige orienteres. Når rammen er tydelig, falder mødestøjen markant. Du får mere ærlig uenighed, bedre beslutninger – og et mødeforum, hvor alle har lyst til at bidrage. Dermed ikke sagt, at alt går fuldstændigt, som du planlægger, men skabe du tryghed for mødedeltagerne er du godt på vej til at nå frem til beslutninger, de fleste mødedeltagere kan bakke op om. Kilde: Signe Bonnén, “ Sådan stopper du den irriterende mødeadfærd – uden at nogen bliver sure” , Copenhagen Review of Communication (12. december 2025). Læs hele januar-nyhedsbrevet - her kan du også læse et interview om, hvordan formanden for Håndværker- og Industriforeningen i Ringsted ser på, hvordan en mere end 100-årig forening får sine budskaber ud i 2026. Læs også om, hvordan du skriver en pitch-mail, der bliver åbnet af journalisterne. Ja tak, jeg vil gerne modtage Added Values nyhedsbrev hver måned.
Show More