Tre ting du skal have styr på før interview med pressen

Christian Pedersen • 12. april 2018

Læs hele nyhedsbrevet

Som virksomhedsleder er en troværdig profil afgørende. Naturligvis. Det gælder også i medierne. Her er det afgørende, at du har styr på dine budskaber og fremtræden, når du skal svare på journalisternes skrappe spørgsmål.

Her er tre ting, du skal have styr på, før du stiller op til et interview med pressen:

  1. Aftal betingelser: Når du har besluttet dig for at give et interview, er det vigtigt at få aftalt betingelserne med journalisten på forhånd, herunder hvor lang tid interviewet tager.
  2. Forbered dig: Du må kende dine fakta og være forberedt, så du ved, hvad du taler om.
  3. Vælg dit budskab: Hold fast i dit budskab under hele interviewet.

Uanset hvor kritisk journalisten end er, skal du ikke lade dig påvirke negativt. Hold fast i de positive ting, kend dine fakta, vær venlig og giv journalisten en god historie.

Det er den basale opskrift på ikke at træde ved siden af, inden du skal have et interview med pressen.

Bare vær dig selv
Under interviewet er det vigtigt, at du

  • Begynder med det væsentligste
  • Svarer kort, konkret og enkelt
  • Taler sandt
  • Er dig selv

Efter interviewet skal du være obs på, at

  • Journalisten måske ikke har slukket for båndoptageren eller kameraet. Interviewet er først helt færdigt, når du er gået, eller journalisten har forladt bygningen.
  • Hvis du har lovet journalisten mere info, så følg hurtigt op.
  • Lad relevante kolleger vide, hvad du har sagt.

Se det fra den anden side
Få inspiration hos den erfarne interviewer Kurt Strand fra DR. I denne video giver han råd til journalister, når de skal forberede og gennemføre interviews.

På Kommunikationsforum.dk kan du finde 100 råd til forberedelse af interviews.

Tjek også Added Values support, der er udviklet specielt til virksomheder, der ikke får den synlighed de fortjener: Den effektive pakke.


Gå ikke glip af det næste nyhedsbrev, tilmeld dig allerede nu!

Læs hele nyhedsbrevet

Brand og omdømme. Konsistent PR skaber et skarpt og positivt brand.

Fra omtale til omsætning: Gør PR målbar i 2026

Af Christian Pedersen • 11. februar 2026
Medieomtale skaber troværdighed, relationer og indhold, du kan genbruge. “Advertising is what you pay for, publicity is what you pray for.”

Stop utjekket mødeadfærd uden at skabe modstand

Af Christian Pedersen • 16. januar 2026
Kender du det, når et møde, du deltager i, kører helt af sporet? Deltagerne bliver irriterede og obstruerer mødet med kommenterer og bemærkninger. Men uhensigstmæssig mødeadfærd skyldes ikke altid bevidst obstruktion af mødet. Oftest reager deltagerne på, at rammen for mødet uklar. Altså at der ikke er styr på mødets formål, proces, beslutninger og tid. Med få, tydelige greb kan du dæmpe støjen og holde møder, der skaber bedre beslutninger. (Guiden her er inspireret af en artikel, der identificerer 17 typiske adfærdstyper og konkrete svarreplikker til hver.) Fem situationer – og et neutralt svar Afbryderen: Sæt ramme fra start (tidsbokse pr. punkt). Parkér input: “God pointe – vi tager den under punkt X.” Sukkeren: Kald det roligt ind: “Jeg fornemmer, du er uenig – hvad tænker du?” Skab psykologisk tryghed så viden ikke går tabt. Småsnakkeren: Stands roligt mødet: “Er det noget, vi andre skal høre?” Reglen er enkel: Er du her, så er du her. Skærmkiggeren: Aftal skærmfri møder (med faglige undtagelser). Mind høfligt om fokus, hvis telefonen glider frem. Monologholderen: Indfør taletid og brug timer. Afbryd venligt: “Tak – lad os også høre de andre.” Gør det lettere for dig selv før mødet Svar på: Hvad skal komme ud af mødet? Aftal proces og beslutningsform (hvem beslutter hvad – hvornår?) Sæt tidsramme for de enkelte punkter og overhold rammen. Inviter kun dem, der er nødvendige – øvrige orienteres. Når rammen er tydelig, falder mødestøjen markant. Du får mere ærlig uenighed, bedre beslutninger – og et mødeforum, hvor alle har lyst til at bidrage. Dermed ikke sagt, at alt går fuldstændigt, som du planlægger, men skabe du tryghed for mødedeltagerne er du godt på vej til at nå frem til beslutninger, de fleste mødedeltagere kan bakke op om. Kilde: Signe Bonnén, “ Sådan stopper du den irriterende mødeadfærd – uden at nogen bliver sure” , Copenhagen Review of Communication (12. december 2025). Læs hele januar-nyhedsbrevet - her kan du også læse et interview om, hvordan formanden for Håndværker- og Industriforeningen i Ringsted ser på, hvordan en mere end 100-årig forening får sine budskaber ud i 2026. Læs også om, hvordan du skriver en pitch-mail, der bliver åbnet af journalisterne. Ja tak, jeg vil gerne modtage Added Values nyhedsbrev hver måned.
Show More