Lad ikke undskyldningen bliver den vigtigste pressemeddelelse
Christian Pedersen • 14. august 2025
Tre råd
Her er tre enkle, men afgørende råd:
- Sig det, som det er. Drop undvigende formuleringer og glatte fraser. En undskyldning skal være klar og til at forstå – også for dem, man undskylder overfor.
- Tag reelt ansvar. Det virker ikke, hvis man samtidig forsøger at forklare, hvorfor man ikke helt selv var skyld i det. Enten tager man ansvaret – eller også gør man det ikke.
- Følg op med handling. Den stærkeste undskyldning er den, der efterfølges af konkret forandring. Ellers bliver ordene hurtigt tomme.
Læs hele august-nyhedsbrevet - der også bringer et interview med plejehjemsleder Mette Færch Jessen om relevant og nærværværende kommunikation med beboere og pårørende. Desuden får du månedens tip om, hvordan du forbereder interviews med journalister i AI-tid. Endelig får du et par fiduser til, hvordan du får mest ud af eksterne konsulenter til at udvikle dit team.
Ja tak, jeg vil gerne modtage Added Values nyhedsbrev hver måned.
Har du lagt mærke til, at man er ikke bare glad for sit nye job på LinkedIn? Man er stolt, ydmyg og taknemmelig over at begynde på et nyt kapitel. Man har ikke fået nye opgaver. Man har fået mulighed for at udfolde sit potentiale.
Hvornår skal man sende et nyhedsbrev, ringe til en kunde eller lægge et opslag på LinkedIn? Når virksomheder og organisationer arbejder med presse, nyhedsbreve og sociale medier, skal vi også give indsatesen de bedst mulige betingelser for at blive set,