Dit budskab skal ramme flere målgrupper

Christian Pedersen • 7. juli 2025
Forestil dig, at din virksomhed lancerer et nyt bæredygtighedstiltag. Der er styr på pressemeddelelsen, som sendes til relevante medier. Men hvordan sikrer du, at budskabet også rammer kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere – og ikke kun journalister?
Her kommer samspillet mellem paid, owned og earned medier i spil.
Presseindsatsen (earned) suppleres med indhold på egne kanaler – fx nyhedsbrev, website og sociale medier (owned) – og i nogle tilfælde også med målrettede annoncer eller sponsorater (paid), hvis budskabet skal have ekstra synlighed eller række ud til specifikke målgrupper.
Det handler om at tænke i kanaler – og om at bruge dem strategisk sammen.
Marketing tager sig af de betalte kanaler. Kommunikation sikrer presseomtalen. Og jeres egne platforme fungerer som fælles scene for begge discipliner. Når ét budskab foldes ud i flere formater og kanaltilpasses uden at miste sit kerneindhold, skaber det større effekt og højere troværdighed.
Kommunikation skal ikke bare udsendes – den skal orkestreres.
Sådan skaber du samspil mellem kanalerne
Start med det centrale budskab
Skær det til, så det kan formidles kort, klart og troværdigt på tværs af platforme.
Planlæg udrulningen på tværs af kanaltyper
Overvej, hvordan budskabet kan tilpasses hhv. earned (presse), owned (website, SoMe) og paid (betalt indhold).
Tilpas format og vinkel til hver kanal
Pressemeddelelsen skal informere. Sociale medier skal engagere. website skal uddybe. Paid skal skabe opmærksomhed.
Skab sammenhæng – men undgå gentagelser
Brug samme kernefortælling, men justér form og tone. Det øger troværdigheden og holder modtagerens interesse.
Evaluer og justér
Mål effekt på tværs af kanaler og find ud af, hvor samspillet fungerer – og hvor det skal styrkes næste gang.

Forestil dig, at din virksomhed lancerer et nyt bæredygtighedstiltag. Der er styr på pressemeddelelsen, som sendes til relevante medier. Men hvordan sikrer du, at budskabet også rammer kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere – og ikke kun journalister?

Her kommer samspillet mellem paid, owned og earned medier i spil.


Presseindsatsen (earned) suppleres med indhold på egne kanaler – fx nyhedsbrev, website og sociale medier (owned) – og i nogle tilfælde også med målrettede annoncer eller sponsorater (paid), hvis budskabet skal have ekstra synlighed eller række ud til specifikke målgrupper.


Det handler om at tænke i kanaler – og om at bruge dem strategisk sammen.


Marketing tager sig af de betalte kanaler. Kommunikation sikrer presseomtalen. Og jeres egne platforme fungerer som fælles scene for begge discipliner. Når ét budskab foldes ud i flere formater og kanaltilpasses uden at miste sit kerneindhold, skaber det større effekt og højere troværdighed.


Kommunikation skal ikke bare udsendes – den skal orkestreres.

 

Sådan skaber du samspil mellem kanalerne

  1. Start med det centrale budskab Skær det til, så det kan formidles kort, klart og troværdigt på tværs af platforme.
  2. Planlæg udrulningen på tværs af kanaltyper. Overvej, hvordan budskabet kan tilpasses hhv. earned (presse), owned (website, SoMe) og paid (betalt indhold).
  3. Tilpas format og vinkel til hver kanal: Pressemeddelelsen skal informere. Sociale medier skal engagere. website skal uddybe. Paid skal skabe opmærksomhed.
  4. Skab sammenhæng – men undgå gentagelser. Brug samme kernefortælling, men justér form og tone. Det øger troværdigheden og holder modtagerens interesse.
  5. Evaluer og justér: Mål effekt på tværs af kanaler og find ud af, hvor samspillet fungerer – og hvor det skal styrkes næste gang.


Læs hele juli-nyhedsbrevet - i denne sommerudgave får input til at få dine budskaber i agurketiden, og månedens tip er råd om, hvordan du får mest muligt ud af dine AI-genererede fotos. Endelig får du en opfordring til at bruge ChatGPT som sparringspartner, når du arbejder dine tekster.

Ja tak, jeg vil gerne modtage Added Values nyhedsbrev hver måned.



Brand og omdømme. Konsistent PR skaber et skarpt og positivt brand.
Af Christian Pedersen 11. februar 2026
Medieomtale skaber troværdighed, relationer og indhold, du kan genbruge. “Advertising is what you pay for, publicity is what you pray for.”
Af Christian Pedersen 16. januar 2026
Kender du det, når et møde, du deltager i, kører helt af sporet? Deltagerne bliver irriterede og obstruerer mødet med kommenterer og bemærkninger. Men uhensigstmæssig mødeadfærd skyldes ikke altid bevidst obstruktion af mødet. Oftest reager deltagerne på, at rammen for mødet uklar. Altså at der ikke er styr på mødets formål, proces, beslutninger og tid. Med få, tydelige greb kan du dæmpe støjen og holde møder, der skaber bedre beslutninger. (Guiden her er inspireret af en artikel, der identificerer 17 typiske adfærdstyper og konkrete svarreplikker til hver.) Fem situationer – og et neutralt svar Afbryderen: Sæt ramme fra start (tidsbokse pr. punkt). Parkér input: “God pointe – vi tager den under punkt X.” Sukkeren: Kald det roligt ind: “Jeg fornemmer, du er uenig – hvad tænker du?” Skab psykologisk tryghed så viden ikke går tabt. Småsnakkeren: Stands roligt mødet: “Er det noget, vi andre skal høre?” Reglen er enkel: Er du her, så er du her. Skærmkiggeren: Aftal skærmfri møder (med faglige undtagelser). Mind høfligt om fokus, hvis telefonen glider frem. Monologholderen: Indfør taletid og brug timer. Afbryd venligt: “Tak – lad os også høre de andre.” Gør det lettere for dig selv før mødet Svar på: Hvad skal komme ud af mødet? Aftal proces og beslutningsform (hvem beslutter hvad – hvornår?) Sæt tidsramme for de enkelte punkter og overhold rammen. Inviter kun dem, der er nødvendige – øvrige orienteres. Når rammen er tydelig, falder mødestøjen markant. Du får mere ærlig uenighed, bedre beslutninger – og et mødeforum, hvor alle har lyst til at bidrage. Dermed ikke sagt, at alt går fuldstændigt, som du planlægger, men skabe du tryghed for mødedeltagerne er du godt på vej til at nå frem til beslutninger, de fleste mødedeltagere kan bakke op om. Kilde: Signe Bonnén, “ Sådan stopper du den irriterende mødeadfærd – uden at nogen bliver sure” , Copenhagen Review of Communication (12. december 2025). Læs hele januar-nyhedsbrevet - her kan du også læse et interview om, hvordan formanden for Håndværker- og Industriforeningen i Ringsted ser på, hvordan en mere end 100-årig forening får sine budskaber ud i 2026. Læs også om, hvordan du skriver en pitch-mail, der bliver åbnet af journalisterne. Ja tak, jeg vil gerne modtage Added Values nyhedsbrev hver måned.
Show More