Hvornår skal du udsende din pressemeddelelse?

Christian Pedersen • 8. juli 2024

Et kommunikationsbureau har identificeret de bedste tidspunkter og metoder til at optimere pressemeddelelsers åbningsrate. Det er sket på baggrund af 34.000 pressemeddelelser, der er udsendt i perioden februar 2023 til februar 2024.

Populære tidspunkter og dage
Analysen viser, at hverdage mellem klokken 9 og 11 er de mest populære tidspunkter at udsende en pressemeddelelser på. Efter frokost falder udsendelserne, men de tager til i styrke igen mellem klokken 13 og 15. Tirsdage og torsdage er særligt populære, mens der er færre udsendelser i weekender.

Åbningsrater
Den gennemsnitlige åbningsrate blandt alle udsendte pressemeddelelser er 43,4%. For pressemeddelelser udsendt mellem klokken 5.00 og 22.00 ligger åbningsraten mellem 40% og 46%.

Betydningen af emnelinjen
En af de vigtigste faktorer, der påvirker åbningsraten, er længden af emnelinjen. Hvis en emnelinje indeholder mere end ti ord, falder åbningsraten til under gennemsnittet på 43,4%. Faldet fortsætter, jo længere emnelinjen er. Derfor anbefales det at arbejde med emnelinjen, ligesom man gør med en overskrift.

Vedhæftede filer og links
Vedhæftede filer og links i pressemeddelelser har en gennemsnitlig klikrate på 3,62%. Det er vigtigt at overveje mængden af vedhæftede filer, da for mange modtagere kan reducere klikraten.

Agurketid
Der sendes betydeligt færre pressemeddelelser i juli og august samt i april og december på grund af ferieperioder, hvilket kan påvirke åbningsraterne.

Gode råd til udsendelse af pressemeddelelser
At udsende pressemeddelelser er et håndværk. Det er vigtigt at have en skarp vinkel, gode tal og detaljer samt en gennemarbejdet rubrik. Derudover er det essentielt at have en opdateret modtagerliste, der er relevant for pressemeddelelsernes emne.

Uopdaterede lister med journalister, der ikke interesserer sig for emnet, har skiftet stofområde eller modtager for mange pressemeddelelser fra samme organisation, kan reducere effektiviteten af udsendelserne.

Læs juli-udgaven af nyhedsbrevet , hvor du også kan få inspiration til, hvordan du kan få en god historie i medierne i agurketiden.


Gå ikke glip af det næste nyhedsbrev, tilmeld dig allerede nu!


Brand og omdømme. Konsistent PR skaber et skarpt og positivt brand.
Af Christian Pedersen 11. februar 2026
Medieomtale skaber troværdighed, relationer og indhold, du kan genbruge. “Advertising is what you pay for, publicity is what you pray for.”
Af Christian Pedersen 16. januar 2026
Kender du det, når et møde, du deltager i, kører helt af sporet? Deltagerne bliver irriterede og obstruerer mødet med kommenterer og bemærkninger. Men uhensigstmæssig mødeadfærd skyldes ikke altid bevidst obstruktion af mødet. Oftest reager deltagerne på, at rammen for mødet uklar. Altså at der ikke er styr på mødets formål, proces, beslutninger og tid. Med få, tydelige greb kan du dæmpe støjen og holde møder, der skaber bedre beslutninger. (Guiden her er inspireret af en artikel, der identificerer 17 typiske adfærdstyper og konkrete svarreplikker til hver.) Fem situationer – og et neutralt svar Afbryderen: Sæt ramme fra start (tidsbokse pr. punkt). Parkér input: “God pointe – vi tager den under punkt X.” Sukkeren: Kald det roligt ind: “Jeg fornemmer, du er uenig – hvad tænker du?” Skab psykologisk tryghed så viden ikke går tabt. Småsnakkeren: Stands roligt mødet: “Er det noget, vi andre skal høre?” Reglen er enkel: Er du her, så er du her. Skærmkiggeren: Aftal skærmfri møder (med faglige undtagelser). Mind høfligt om fokus, hvis telefonen glider frem. Monologholderen: Indfør taletid og brug timer. Afbryd venligt: “Tak – lad os også høre de andre.” Gør det lettere for dig selv før mødet Svar på: Hvad skal komme ud af mødet? Aftal proces og beslutningsform (hvem beslutter hvad – hvornår?) Sæt tidsramme for de enkelte punkter og overhold rammen. Inviter kun dem, der er nødvendige – øvrige orienteres. Når rammen er tydelig, falder mødestøjen markant. Du får mere ærlig uenighed, bedre beslutninger – og et mødeforum, hvor alle har lyst til at bidrage. Dermed ikke sagt, at alt går fuldstændigt, som du planlægger, men skabe du tryghed for mødedeltagerne er du godt på vej til at nå frem til beslutninger, de fleste mødedeltagere kan bakke op om. Kilde: Signe Bonnén, “ Sådan stopper du den irriterende mødeadfærd – uden at nogen bliver sure” , Copenhagen Review of Communication (12. december 2025). Læs hele januar-nyhedsbrevet - her kan du også læse et interview om, hvordan formanden for Håndværker- og Industriforeningen i Ringsted ser på, hvordan en mere end 100-årig forening får sine budskaber ud i 2026. Læs også om, hvordan du skriver en pitch-mail, der bliver åbnet af journalisterne. Ja tak, jeg vil gerne modtage Added Values nyhedsbrev hver måned.
Show More