Brug den kanal hvor du selv styrer dine budskaber

Christian Pedersen • 15. marts 2023

Jeg mærker stigende interesse for nyhedsbreve hos flere af mine kunder i denne tid.

Nyheder og informationer kommer og går lynhurtigt på de sociale medier, og ens nyhed kan let drukne i bølgen af andre nyheder.

Her har det elektroniske nyhedsbrev den fordel, at det får lov til at ligge i indbakken, indtil modtageren har tid og overskud til at læse det. Kunderne kan selv vælge, hvornår de vil læse e-mailen i modsætning til nyhedsflowet på de sociale medier.

Det er derfor et nyhedsbrev skal være skarpt og værd at læse. Jeg forsøger fx at sikre, der er en mindst en idé eller kilde til inspiration i hvert af de nyhedsbreve, jeg udsender fra Added Value.

På sociale medier overvåger vi samtaler, hashtags og indgår i en direkte kommunikation med kunderne. I en e-mail er det envejs-kommunikation, hvor kunderne er passive modtagere. Det er derfor vigtigt at levere information på den letteste og mest overskuelige måde.

Anbefalinger

Det er lettere sagt end gjort, så her er et par anbefalinger til dig, der overvejer at udsende et nyhedsbrev:
  1. Hvem er målgruppen for nyhedsbrevet?
  2. Få styr på hvilke budskaber nyhedsbrevet skal formidle.
  3. Udarbejd en udgivelsesplan - hvor tit skal det sendes ud?
  4. Opret en liste med ideer til kommende historier.
  5. Tjek som udgangspunkt et af gratisprogrammerne som fx MailChimp, som dette nyhedsbrev udformes og udsendes i.

Tjek marts' nyhedsbrev, hvor du også kan læse om, hvordan du får din historie i landsdækkende medier, og hvad tendensen i budskaber til årets dimittender er.

Gå ikke glip af det næste nyhedsbrev, tilmeld dig allerede nu!




Brand og omdømme. Konsistent PR skaber et skarpt og positivt brand.
Af Christian Pedersen 11. februar 2026
Medieomtale skaber troværdighed, relationer og indhold, du kan genbruge. “Advertising is what you pay for, publicity is what you pray for.”
Af Christian Pedersen 16. januar 2026
Kender du det, når et møde, du deltager i, kører helt af sporet? Deltagerne bliver irriterede og obstruerer mødet med kommenterer og bemærkninger. Men uhensigstmæssig mødeadfærd skyldes ikke altid bevidst obstruktion af mødet. Oftest reager deltagerne på, at rammen for mødet uklar. Altså at der ikke er styr på mødets formål, proces, beslutninger og tid. Med få, tydelige greb kan du dæmpe støjen og holde møder, der skaber bedre beslutninger. (Guiden her er inspireret af en artikel, der identificerer 17 typiske adfærdstyper og konkrete svarreplikker til hver.) Fem situationer – og et neutralt svar Afbryderen: Sæt ramme fra start (tidsbokse pr. punkt). Parkér input: “God pointe – vi tager den under punkt X.” Sukkeren: Kald det roligt ind: “Jeg fornemmer, du er uenig – hvad tænker du?” Skab psykologisk tryghed så viden ikke går tabt. Småsnakkeren: Stands roligt mødet: “Er det noget, vi andre skal høre?” Reglen er enkel: Er du her, så er du her. Skærmkiggeren: Aftal skærmfri møder (med faglige undtagelser). Mind høfligt om fokus, hvis telefonen glider frem. Monologholderen: Indfør taletid og brug timer. Afbryd venligt: “Tak – lad os også høre de andre.” Gør det lettere for dig selv før mødet Svar på: Hvad skal komme ud af mødet? Aftal proces og beslutningsform (hvem beslutter hvad – hvornår?) Sæt tidsramme for de enkelte punkter og overhold rammen. Inviter kun dem, der er nødvendige – øvrige orienteres. Når rammen er tydelig, falder mødestøjen markant. Du får mere ærlig uenighed, bedre beslutninger – og et mødeforum, hvor alle har lyst til at bidrage. Dermed ikke sagt, at alt går fuldstændigt, som du planlægger, men skabe du tryghed for mødedeltagerne er du godt på vej til at nå frem til beslutninger, de fleste mødedeltagere kan bakke op om. Kilde: Signe Bonnén, “ Sådan stopper du den irriterende mødeadfærd – uden at nogen bliver sure” , Copenhagen Review of Communication (12. december 2025). Læs hele januar-nyhedsbrevet - her kan du også læse et interview om, hvordan formanden for Håndværker- og Industriforeningen i Ringsted ser på, hvordan en mere end 100-årig forening får sine budskaber ud i 2026. Læs også om, hvordan du skriver en pitch-mail, der bliver åbnet af journalisterne. Ja tak, jeg vil gerne modtage Added Values nyhedsbrev hver måned.
Show More