Sådan undgår du de mest almindelige PR-fejl

Christian Pedersen • 13. september 2024

September 2024

Jeg oplever i stigende grad, at flere og flere virksomheder ønsker at blive mere synlige i medierne. De ser fordele ved at øge deres gennemslagskraft og skabe sig en positiv offentlig profil. Men det kræver en indsats og en klar struktur, før man kaster sig ud i dette arbejde.

For der er mange fælder, der kan underminere selv den bedste PR-plan.

Her er fem af de mest almindelige fejl med nogle bud på, hvordan du kan undgå dem.

1. Manglende mål og strategi
En af de største fejltagelser, mange begår, er at sætte gang i PR-arbejdet uden klare mål og en veldefineret strategi.

Det kan resultere i spredte og ineffektive indsatser, der ikke fører til ønskede resultater. Sørg for at sætte specifikke, målbare, opnåelige, relevante og tidsbundne mål for din PR-strategi. En klar plan hjælper med at fokusere indsatsen og måle resultaterne. (Læs mere herunder).

2. Forhastede pressemeddelelser
Pressemeddelelser er et vigtigt værktøj i PR-arbejdet, men de kan også give bagslag, hvis de sendes ud uden tilstrækkelig forberedelse.

Uanset tidspresset er det afgørende at sikre, at pressemeddelelsen er klar, præcis og indeholder alle nødvendige oplysninger. Det inkluderer en stærk overskrift, en fængende indledning og korrekte fakta. Husk også at tilpasse pressemeddelelsen til de medier, du sender den til.

3. Ignorering af krisekommunikation
En fejl, mange virksomheder begår, er at ignorere behovet for en krisekommunikationsplan.

Når krisen rammer, kan det være fatalt ikke at have en klar strategi for, hvordan man kommunikerer effektivt med både interne og eksterne interessenter. Hav en en sådan plan klar, og sørg for, at alle i virksomheden kender deres rolle i den.

4. Mangel på opfølgning og måling
PR-arbejde bør ikke afsluttes, når pressemeddelelsen er sendt ud, eller kampagnen er lanceret. En almindelig fejl er at undlade at følge op og måle resultaterne af PR-aktiviteterne. Brug tid på at analysere mediedækningen, evaluere responsen, og tilpas din strategi baseret på disse data. Det sikrer, at du lærer af dine erfaringer og konstant forbedrer dine indsatser.

5. At overse sociale medier
Det vil være en alvorlig fejl at ignorere sociale medier som en del af PR-strategien. Sociale medier tilbyder unikke muligheder for direkte interaktion med målgrupperne og er et oplagt værktøj til at udbrede dit budskab.

Sørg for at have en aktiv tilstedeværelse på relevante platforme og vær klar til at engagere dig i dialogen, både når det går godt, og når der opstår udfordringer.

Ved at undgå disse almindelige fejl kan jeres organisation opbygge en stærkere, mere sammenhængende offentlig profil og opnå større gennemslagskraft i omverden.

Og så er det vel egentlig bare at gå i gang med indsatsen....

Læs september-udgaven af nyhedsbrevet ,hvor du også får tre indspark til, hvordan du udvikler en effektiv kommunikationsplan. Desuden får du opskriften på, hvordan du kan bruge ChatGPT til at læse korrektur på dine tekster, så du indgå de irriterende slå- og stavefejl. Endelig kan du læse en artikel om fire tendenser i virksomhederne, der har ændret vilkårene for, hvad man kommunikerer internt og eksternt.

Gå ikke glip af det næste nyhedsbrev, tilmeld dig allerede nu!


Brand og omdømme. Konsistent PR skaber et skarpt og positivt brand.
Af Christian Pedersen 11. februar 2026
Medieomtale skaber troværdighed, relationer og indhold, du kan genbruge. “Advertising is what you pay for, publicity is what you pray for.”
Af Christian Pedersen 16. januar 2026
Kender du det, når et møde, du deltager i, kører helt af sporet? Deltagerne bliver irriterede og obstruerer mødet med kommenterer og bemærkninger. Men uhensigstmæssig mødeadfærd skyldes ikke altid bevidst obstruktion af mødet. Oftest reager deltagerne på, at rammen for mødet uklar. Altså at der ikke er styr på mødets formål, proces, beslutninger og tid. Med få, tydelige greb kan du dæmpe støjen og holde møder, der skaber bedre beslutninger. (Guiden her er inspireret af en artikel, der identificerer 17 typiske adfærdstyper og konkrete svarreplikker til hver.) Fem situationer – og et neutralt svar Afbryderen: Sæt ramme fra start (tidsbokse pr. punkt). Parkér input: “God pointe – vi tager den under punkt X.” Sukkeren: Kald det roligt ind: “Jeg fornemmer, du er uenig – hvad tænker du?” Skab psykologisk tryghed så viden ikke går tabt. Småsnakkeren: Stands roligt mødet: “Er det noget, vi andre skal høre?” Reglen er enkel: Er du her, så er du her. Skærmkiggeren: Aftal skærmfri møder (med faglige undtagelser). Mind høfligt om fokus, hvis telefonen glider frem. Monologholderen: Indfør taletid og brug timer. Afbryd venligt: “Tak – lad os også høre de andre.” Gør det lettere for dig selv før mødet Svar på: Hvad skal komme ud af mødet? Aftal proces og beslutningsform (hvem beslutter hvad – hvornår?) Sæt tidsramme for de enkelte punkter og overhold rammen. Inviter kun dem, der er nødvendige – øvrige orienteres. Når rammen er tydelig, falder mødestøjen markant. Du får mere ærlig uenighed, bedre beslutninger – og et mødeforum, hvor alle har lyst til at bidrage. Dermed ikke sagt, at alt går fuldstændigt, som du planlægger, men skabe du tryghed for mødedeltagerne er du godt på vej til at nå frem til beslutninger, de fleste mødedeltagere kan bakke op om. Kilde: Signe Bonnén, “ Sådan stopper du den irriterende mødeadfærd – uden at nogen bliver sure” , Copenhagen Review of Communication (12. december 2025). Læs hele januar-nyhedsbrevet - her kan du også læse et interview om, hvordan formanden for Håndværker- og Industriforeningen i Ringsted ser på, hvordan en mere end 100-årig forening får sine budskaber ud i 2026. Læs også om, hvordan du skriver en pitch-mail, der bliver åbnet af journalisterne. Ja tak, jeg vil gerne modtage Added Values nyhedsbrev hver måned.
Show More